[採訪]計劃(計劃)“不要教英語。我會盡力為客戶做出最有意義的”

在世界上活躍的許多日本人選擇的英語教練服務“計劃”。自2016年成立以來,學生人數已經超過了7000人,從畢業生,“托型分數增加了100多點,”托合得分在開始後達到了100多積分“,據報導了一些成就。

proglit是“我不會教英語”以瀏覽其他英語學習服務。為什麼您可以根據“90%的自我”的想法,進行英語課程,這些程序不會根據“90%”的想法?

這次英國中心編輯已被要求直接向ShojiOkada先生,總統首席執行官,總統Ceo,Inc。探索秘密!

談話談話:okadashoji:專業成績公司首席執行官

於1991年出生。從大阪大學工程學院畢業後,在新的畢業生中加入麥肯錫和公司。從事眾多項目,如海外擴張日本公司,日本市場戰略計劃為海外公司。此外,在離開公司後,他是由ProgritCorporation創立的。

目錄

  1. 為什麼英語會話課程是一個森林,你為什麼找到一個程序(程序)?
  2. 程序的英語學習理論是什麼?
  3. 技術在沒有教英語的情況下跳躍英語技能
  4. 採訪

為什麼英語會話類是森林,你為什麼發現程序(程序)?

問:請告訴我您的職業生涯和專業級別

先生:高中,那裡只是棒球。所以,當數學和物理擅長“我要做大學考試”時,“我想知道奇蹟是否會發生奇蹟”,以及在大阪大學工程系中獲得低放大率的主題,電子信息我進入工程系。然後,我只是一個偉大的人。因為我真的不擅長英語,我沮喪,因為我真的不擅長英語,“我不能編程。”

程序有限公司總裁首席執行官首席執行官Kojiokada

“甚至是英語單獨,如果不是有點,”1我去國外學習西雅圖每年在美國。“我以為我已經在努力生活,我已經在我的生活中,”我決定絕對不談論365天。

問:如果沒有英語如何溝通?

第一房子總是“耶穌”(笑)。除此之外,這是一種沒有什麼可以說的,但我認為這是“如果使用日本人迷失”並且沒有逃脫。

獲取英語後一年留學,我進入麥克麥克內斯的信心,但也有一切信心。麥肯錫的水平不是那麼。在一年待在國外學習的英語技能是不用的。在25人同步中,我真的很累,因為我是“英語的第一個人”。

q:衝突是項目觸發的progrit(程序)?

是正確的。我對英語技能真的很痛苦,但我不能再去留學了。在思考該做什麼之後,這是“自學”。

實際上,在加入麥克林之前,我自實際工作以來,我去了一個不同的英語對話學校,但我沒有改變任何東西。最後,我以為“我不禁依靠英語會話學校”,並決定“讓自己努力”。

我學到了單詞,努力工作,讀一本書,讀書,我能夠在自己學習英語。

推出proglit的原因是許多人不能活躍的人,因為他們不能說英語和它們。

“我會給你英語,這樣很多人都可以展示自己的可能性,我想增加可以在世界上積極發揮活躍部分的人,”它實現了它,以便做到這一點,我以為我不得不創建一個真正擴展的服務。在英語行業中,我是局外的,所以常見的英語行業意識到到目前為止不關心任何事情,“你怎麼用英語一起上英語?”當我認真的時候,我來了當前的方式。

程序學習理論?

問:proglit認為的英語學習理論是什麼?

關於Proglit的英語學習理論,我在書中寫了“英語學習2.0”的詳細信息,但我最初是英語專業或任何東西。三年前,麥肯錫的顧問和英語不好。據說“你想做英語公司嗎?”但我研究了因為我死了。現在我已經這麼多傾聽英語理論。

同時,我注意到,世界上的英語學習理論不易於理解。所以,我認為更有可能讓它更容易理解,甚至“我們”,我從未有過更多的意義。例如,我們使我們成為我們“英語對話的5個步驟”。具體來說,傾聽是“語音感知”和“語義理解”,並且說話分為三個“概念化”,“句子”和“語音減少”,“現在做了什麼”為什麼不做它“,我們是我們的思想,創建一個通過測試和分析最適合它們的計劃。

如果任務被捕獲為“英語對話”,它太忙了,所以即使據說“讓我們提高英語對話”,它也不了解意義。這是四個方面的四個步驟的思想,“如何將其拆卸到人類可以理解的粒度”。

問:“我的學習90%”,但剩下的內容是什麼?

是英語會話課程後

1%。即使“自學”是“自學”,它也不喜歡去桌子,例如學習大學考試。

程序的“自學”接近“自願訓練”的形象,如狙擊和實際閱讀英語,仔細閱讀書籍,記住單詞。九棵志願的樹木應該被打破,你需要談論英語。

為什麼“英語對話的5個步驟”和一項培訓的90%。例如,“單詞”是“增強知識庫”,“陰影”是“自動語音感知”和“口頭群”正在進行“Senterization”。這是培訓一部分的自學,它是一項自願培訓。在

中,“英語會話課程”是“嘗試所有步驟的”。簡而言之,英語會話課程是“練習匹配”。

運動和語言都在一起,但既需要實踐和實踐匹配是必需的,但基礎仍然練習主要。如果你在做練習後的方式工作一次,你就不能注意到“我不能這樣做”或“我不能這樣做”,所以我提高了輸入的質量。增加。

我一直在玩棒球,所以我在談論棒球,但棒球完全在一起。即使你只是做練習比賽,也沒有辦法相處。那是草地棒球。

在世界上學習英語對話的大多數人都是1週的草棒。這不好,這是一個每週練習遊戲。每天練習並努力工作,因為我每週練習一次。

在棒球的情況下,它是一種爆震或擊球運動,或每天做的好方法。有時,它是“練習”,可以鍛煉肌肉肌肉。在實踐中培訓網站,偶爾將通過做練習匹配來培養實際的戰鬥。即使您正在練習,也是必要的生產。與體育相同的東西融入了英語對話。

問:顧問可以提高自己的技能嗎?

是一種使用5個英語對話的分析。有三個主要的事情要決定。

首先是訓練的。您是否應該培訓語音感知或增加數據庫的含義,或者是否是句子?它是第一個了解哪些部門需要實現目標。

第二是利用任何教材和內容的原因。例如,如果您想了解語義理解,您將運行多讀培訓,但根據人的性格完全不同。它有重量訓練。即使Mukimki人用燈光,也沒有意義,並且相反,即使沒有更強大的人,也是不可能的。即,選擇適合該人的內容非常重要。在英語學習中,重要的是選擇與人匹配的教學水平。

第三是金額。該網站還將改變如何執行此操作以及如何進行此教材。在我的生命中,我會在幾分鐘內分發時間,並從最大值的人可以使用時間學習的最大值製作一個投資組合。

問:m初學者,以及如何學習挑戰堆積是否堆積?

英語是“驗收技巧”和“生產技能”,但它是一種常規的石頭,確實是“接受技能”。接受技能正在傾聽和閱讀,製作技能正在發言和寫作。

接受技巧a,並且當生產技能是b時,製造公式“a≠b”。也就是說,生產技能(B)並不意味著超過接收器技能(A)。

日語的最大錯誤是“在日本的教育中不發言”。無論如何說話。“當然,如果你這樣做,你會延長成長,但很快就會領導。重要的是,仍然較低的人仍然可以盡可能大,然後它是盡可能更接近生產技能。

技術在沒有教英語的情況下跳躍英語

問:為什麼不做英語?

教學知道如果您閱讀這本書,所以沒有意義播放。它是用書寫的,如果它出現。我們認為“所有含義對客戶來說最有意義”。

“客戶幸福的是什麼”我們根本不感興趣。當然,如果你收到教學,你會得到滿足。它是提供價值的感覺,但它不是在成長。讀書,增長程度是mpany

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